«Формирование единого подхода к решению бизнес-задач» для руководителей компании «Папа Джонс»

Отзывы участников:

Смолин Сергей Геннадьевич, генеральный директор

«Открытием» стало то, что мы как руководители не получаем информацию от подчиненных из-за страха, который сами им внушаем. Уже завтра начну контролировать, насколько менеджеры пользуются полученными на тренинге знаниями, информацией для решения задач, обозначенных в анкетах, которые заполняли перед тренингом. На тренинге понравилось то, что детально разбирались вопросы применительно к нашей проблематике, и мы получали алгоритм практических решений.

Афанасьев Валерий Александрович, финансовый директор:

• Полезная информация для меня:
• Ожидания (руководитель, менеджер, сотрудник),
• Аспекты пирамиды Маслова,
• Схема ТРИЗ,
• Проработка должностной инструкции,
• Анализ проблемы аварийности,
• Анализ проблемы в работе с администраторами,
• Повышение значимости в работе с персоналом блока «найм», «адаптация».

Буду использовать уже завтра:

• Составление новых должностных инструкций,
• Действия по внедрению должностных инструкций,
• Действия по работе с водителями,
• Благодарственные письма сотрудникам,
• Общие собрания в офисе и с администраторами,
• Список вопросов на интервью,
• Договор на испытательный срок,
• Введение статистики аварий, анализ.

Очень и очень предметный тренинг. Разобраны наши конкретные проблемы, показаны ПРАКТИЧЕСКИЕ схемы решения этих проблем.

Абрамкина Вероника Олеговна, главный бухгалтер

Полезные для меня темы: «управление стрессом» и «мотивация». В ближайшее время начну пользоваться сеткой на день, алгоритмом четкой постановки задач своим подчиненным. Информация, полученная на тренинге, заставила увидеть многие вещи в другом свете, а некоторые вещи я вообще до этого не замечала и не анализировала.

Нефедова Марина Александровна, руководитель обособленного подразделения г. Томск

Мотивационная система (фундамент) – то, что для меня было  «открытием» тренинга. Завтра начну использовать:

• Мотивацию,
• Пример проведения собеседования при приеме на работу,
• Решение задач с позиции Идеального Конечного Результата.

Доступно, полезно, интересно, возможность применять на практике полученную информацию.

Чечеткина Светлана Александровна, руководитель обособленного подразделения г. Красноярск

Было полезно узнать о:

• Планировании,
• Ожиданиях,
• Алгоритме решения задач,
• Проведении собеседований.

В самое ближайшее время планирую использовать в работе:

• Планирование,
• Изменения в проведении собеседований,
• А также работать над собственным поведением.

Важно то, что информация подается не только в теории, но и подкрепляется практической проработкой ситуаций.

Ситдикова Анна Викторовна, руководитель обособленного подразделения г. Кемерово

Для меня было важно узнать о том, что цели и задачи должны быть четко определены, что необходимо точно и всё не проговаривать, а прописывать.

Уже завтра начну работать над собой!

Хочется еще очень много тем рассмотреть, разобрать огромный опыт.

Минаев Евгений Анатольевич, заместитель директора по общим вопросам

Было полезно узнать о:

• Планировании,
• Управлении страхами (начну использовать в самое ближайшее время),
• Пирамиде потребностей,
• Решении задач методом ТРИЗ.

Великолепный, знающий тренер, который может ответить на все вопросы в рамках своей компетенции. 16 академических часов пролетели, как 2.

Серебренникова Наталья Викторовна, руководитель ЦКК

Действительно полезной информацией для меня была система мотивации. Завтра начну использовать планирование и управление поведением (эмоциями). О тренинге: доступное получение обучения, практичное применение при работе в практике, а не в теории.

Овчаренко Алена Дмитриевна, менеджер ресторанов

Для меня на этом тренинге «открытием» стали:

• Психология отношений с сотрудниками,
• Планирование,
• Алгоритм решения задач.

Интересно, захватывающе, все по сути, результативно!, познавательно.

Лапаницин Сергей Викторович, руководитель транспорта

Ничего действительно нового для себя я не открыл J Убедился еще раз в том, что я уже все это знаю… Но не умею использовать эти механизмы в работе. Что буду использовать уже завтра? Я подумаю J

Есть с чем сравнивать тренинги. В отличии от других – на этом МНЕ БЫЛО НЕСКУЧНО.

Пестова Ирина Сергеевна, администратор

«Открытием» для меня стала система решения задач ТРИЗ, а также «пирамида потребностей». Полезная информация: правильное, а главное, понятное написание должностных инструкций. Для начала начну использовать планирование на январь, думаю, дальше - больше. Тренинг для меня оказался очень продуктивным, а главное, есть желание применять на практике.