Вышла книга «Персонал, который действительно работает. Методика подбора и оценки».

Аннотация Автор методики – опытный руководитель, успешный предприниматель, востребованный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Василина Абу-Навас – аккумулировала на этих 276 страницах инструменты, которые позволят любой бизнес-структуре подобрать из череды соискателей тех, кто будет самым результативным на открывшейся вакансии.

Аннотация

Автор методики – опытный руководитель, успешный предприниматель, востребованный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Василина Абу-Навас – аккумулировала на этих 276 страницах инструменты, которые позволят любой бизнес-структуре подобрать из череды соискателей тех, кто будет самым результативным на открывшейся вакансии. Книга содержит технологию оценки уже нанятого персонала – такой оценки, которая регулярно будет стимулировать работников трудиться эффективнее. Автор доходчиво сформулировала типичные симптомы кадровых заблуждений, диагнозы «организационных болезней», свойственные многим компаниям, методы их самодиагностики и лечения. Знакомство с примерами из консалтинговой практики и внутренними документами предприятий (таблицы оценок, компетенции составила эксперт по системам подбора Татьяна Брюханова) поможет каждому работодателю и руководителю лучше сформулировать свои требования к персоналу, а каждому работнику – научиться продавать свой труд дороже.  

«В силу конкуренции, бизнес усложняется... То, что работало вчера, не факт, что будет хорошо работать всегда и везде. Постепенно интуитивные ощущения Владельца бизнеса заменяются инструкциями для его менеджеров. Так было во всех странах, так будет в России. Книга «Персонал, который действительно работает: методика подбора и оценки», позволяет уменьшить кадровые риски и исключить ошибки, а значит, увеличить КПД Вашего бизнес-процесса.

Успехов!

Директор консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС» И.Л. Викентьев

"Очень развернутое справочное пособие по подбору и оценке персонала. Многие листы хочется приклеить на монитор, чтобы были перед глазами"

Сергей В. Сычёв,
руководитель проекта "Открытые бизнес-методики " www.triz-ri.ru , Система “ТРИЗ-ШАНС”

Три причины прочитать эту книгу:

- Если вы продаете свой труд, вы научитесь продавать его дороже

- Если вы покупаете труд других, вы научитесь выбирать тех, кто справится с вашими задачами на "отлично"

- Если вам некогда самостоятельно разрабатывать систему подбора и оценки персонала, вы сможете позаимствовать несколько десятков шаблонов работоспособных документов. 

Об авторах:

Василина Абу-Навас

Опытный руководитель, успешный предприниматель, востребованный бизнес-консультант и бизнес-тренер.

За плечами сотни бизнес-решений, десятки внедренных результатов бизнес-решений.

Автор тренинговых программ для управленцев среднего и топ-уровня.

Автор алгоритма работы с сомнениями и возражениями.

Автор Стандартов телефонных переговоров и других успешно работающих методик и алгоритмов.

Татьяна Брюханова

Эксперт-консультант по системе подбора, расстановке и оценке персонала объединения «Практик»

За плечами сотни успешно подобранных вакансий.

Эксперт по определению критериев успешности и компетенций для должностей.

Эксперт по оптимизации рабочего времени в организациях.

Соавтор Стандартов телефонных переговоров и других успешно работающих методик и алгоритмов.