Тренинг для топ-менеджеров. Покупать или не покупать?

</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="199">

Группа

</td> <td valign="top" width="441">

Типы групп; создание группового мнения, настроения. Групповые ожидания, формирование групповых ожиданий; роли в группе; модели управления групповой динамикой  на совещании.

</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="199">

Конфликты

</td> <td valign="top" width="441">

Теория «конфликты»; механизмы возникновения, работа с конфликтами; создание конструктивных конфликтов и дискуссий на совещании для выработки оптимального решения и создания дополнительной мотивации в группе.

</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="199">

Ролевые игры

</td> <td valign="top" width="441">

Закрепление каждого блока на нестандартных играх и ситуациях. Ролевые игры повышают креативность и стрессоустойчивость, необходимых для проведения продуктивных совещаний.

</td> </tr> </tbody></table>

Весь курс направлен на то, чтобы все подчиненные стройными рядами  двигались по направлению поставленной цели. Мотивированные сотрудники похожи на экипаж космического корабля, движущегося по направлению к солнцу. И никому даже в голову не может прийти покинуть этот корабль  на полном ходу.