19.09.2017

Как все успеть сделать... Методика распределения времени. Часть 2.

Первая статья была написана 6 лет назад. В то время у меня было 3-е детей, один бизнес – тренингово-консалтинговый, мы вели одновременно то ли 6, то ли 8 компаний по консалтингу и дописывали книгу «Методика подбора и оценки...читать »


19.08.2014

Как правильно спланировать свой день?

Статья опубликована в журнале «Новости менеджмента» №3 (39) 2014 г. читать »

Категория: Эффективное использование времени

16.07.2014

Обзор рынка тренинговых и консалтинговых услуг г. Иркутска и г. Ангарска (апрель 2014 года)

Татьяна Брюханова,Эксперт-консультант по системам подбора и оценки персонала,Консультант по оптимизации бизнес-процессов, Василина Абу-Навас,Бизнес-консультантБизнес-тренер. ООО Объединение «Практик» г. Иркутск В апреле 2014...читать »


15.01.2014

Корпоративная Книга Продаж для Торговых представителей от «Практика»

Вы хотите, чтобы Ваши торговые представители работали по четким стандартам, выгодно отличающим Вас на рынке среди других компаний?Вы хотите, чтобы начинающие Клиенты становились постоянными и рекомендовали Вашу компанию своим...читать »

Категория: О продажах и сервисе

15.01.2014

Почему никому нельзя отказываться от функции активных (холодных) продаж?

Мысль о том, что правильно разделять функции менеджеров отдела продаж на активную продажу и обслуживание, давно доказана специалистами консалтинговой компании Сычев и К, и, в частности, уже давно продается пакет документов и...читать »

Категория: О продажах и сервисе

07.07.2013

Сложности внедрения изменений в Компании

Автор выражает благодарность за помощь в работе над материалом многоуважаемому И.Л.Викентьеву, Татьяне Брюхановой, Надежде Макартовой. Как показывает мой многолетний опыт работы (с 2002 года) в качестве бизнес-консультанта и...читать »

Категория: Управление/ внедрение изменений

03.07.2013

Сложность №5: «Некомпетентность руководства»

Увы, это самая большая беда. И занимает второе место в «рейтинге» сложностей. К сожалению, львиная доля управленцев...читать »

Категория: Управление/ внедрение изменений

03.07.2013

Сложность №4: «Сопротивление»

Сопротивление – самая большая сложность, которая встречается ВСЕГДА.читать »

Категория: Управление/ внедрение изменений

03.07.2013

Сложность №3: «Я хочу, чтобы меня ВСЕ любили»

Бизнес-пример N 4:читать »

Категория: Управление/ внедрение изменений

03.07.2013

Сложность №2: «Страх неудачи».

То же, что и «выученная беспомощность». Эта сложность кроется в нас самих. Любой, даже самый умный и продвинутый человек в любом случае цепляется за привычки....читать »

Категория: Управление/ внедрение изменений

Показано: 1 - 10 из 59
<< В начало < Назад 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-59 Вперёд > В конец >>
Онлайн-
консультация
Здравствуйте Василина,
Мы с вами встречались в Москве на  14-й Конференции портала TREKO.RU, которую  проводил  Викентьев Игорь Леонардович.
У меня есть 2 вопроса , которые я хотел бы с вами обсудить :
1. Если я правильно...
Consulting Trainings Products Home Mail