Бизнес-консультирование

Консультирование по вопросам управления персоналом: от постановки цели деятельности до разработки и внедрения системы управления персоналом.

Самое важное для нас – определить желаемый результат Клиента, оценить возможности, определить сроки достижения результата.

Возможные этапы сотрудничества:

  1. Определение/корректировка цели (определение результата) собственника; компании; отдела;
  2. Определение/корректировка стратегической цели;
  3. Диагностика реальной ситуации (по запросу);
  4. Создание/реализация плана достижения желаемого результата;
  5. Определение/корректировка бизнес-процессов;
  6. Оптимизация бизнес-процессов; структуры, рабочих функций и т.д;
  7. Создание/внедрение/корректировка системы обучения персонала «под ключ»: свободный выбор провайдера; бюджет; оценка результатов;
  8. Создание/внедрение/корректировка системы подбора персонала «под ключ»: от критериев к должности, разработки структурного интервью до оценки результатов деятельности сотрудника на каждом этапе деятельности (см. также книгу);
  9. Создание/корректировка документальной базы системы управления персонала »»
  10. Готовые продукты для Вас

А также другие этапы, которые будут востребованы Клиентом.

Онлайн-
консультация
Здравствуйте Василина,
Мы с вами встречались в Москве на  14-й Конференции портала TREKO.RU, которую  проводил  Викентьев Игорь Леонардович.
У меня есть 2 вопроса , которые я хотел бы с вами обсудить :
1. Если я правильно...
(3952) 56-06-56
04.12.2017

27-28 ноября 2017 года состоялся тренинг «Сервис в условиях конкуренции» для сети салонов дверей «Контур».

Василина Абу-Навас, тренер: В премиум классе всегда достаточно сложно работать, потому что любая ошибка – это не просто ошибка, это подрыв репутации компании. Учились с менеджерами по продажам эмоциональному сервису, и как сказали сами участницы: «Впервые в жизни я понимаю, что такое сервис на самом деле». Отличная команда, которой мы желаем... читать »

Consulting Trainings Products Home Mail