Консультирование по вопросам управления персоналом: от постановки цели деятельности до разработки и внедрения системы управления персоналом.
Самое важное для нас – определить желаемый результат Клиента, оценить возможности, определить сроки достижения результата.
Возможные этапы сотрудничества:
- Определение/корректировка цели (определение результата) собственника; компании; отдела;
- Определение/корректировка стратегической цели;
- Диагностика реальной ситуации (по запросу);
- Создание/реализация плана достижения желаемого результата;
- Определение/корректировка бизнес-процессов;
- Оптимизация бизнес-процессов; структуры, рабочих функций и т.д;
- Создание/внедрение/корректировка системы обучения персонала «под ключ»: свободный выбор провайдера; бюджет; оценка результатов;
- Создание/внедрение/корректировка системы подбора персонала «под ключ»: от критериев к должности, разработки структурного интервью до оценки результатов деятельности сотрудника на каждом этапе деятельности (см. также книгу);
- Создание/корректировка документальной базы системы управления персонала »»
- Готовые продукты для Вас
А также другие этапы, которые будут востребованы Клиентом.
