Основные принципы эффективного управления» для руководителей компании АДМ:

Отзывы участников:

Цапко Сергей Владимирович. Директор ООО «Снабжение 21» (сеть розничных магазинов).

Полезная информация для меня:

Взаимодействие между руководителем и персоналом.

Распределение обязанностей.

Контроль.

Планирование.

Выяснение позиции генерального директора.

Уже завтра начну использовать:

Внедрение внутреннего распорядка на производстве: создание условий для работников, чистота в работе и отношениях, оформление должностных обязанностей.

В результате совместного обучения стала видна позиция каждого руководителя, прояснилось направление, в котором будем двигаться дальше!

Степанов Олег Владимирович. Заведующий складским хозяйством.

Действительно полезная информация и вывод: чем меньше и понятнее участок работы, тем выше качество.

Уже завтра смогу использовать:

Четкую постановку задач (верные формулировки).

Уменьшение границ ответственности у сотрудников.

Отличная психологическая обстановка на тренинге. Не заметно прошли 16 часов обучения! Спасибо.

Неделько Елена Викторовна. Заместитель генерального директора по персоналу.

Вся информация была полезна.  «Открытием тренинга» стало определение цели компании (общая выработка).

Уже завтра смогу и буду использовать:

Алгоритм решения задач (ИКР),

Планирование

Правила организации совещаний, планерок, собраний.

Большое спасибо за время, проведенное вместе, совместно проделанную работу.

Очень высокий уровень подачи материала, методов работы со слушателями. Отличное подкрепление необходимого количества теории достаточным количеством практики.

Надеюсь на дальнейшую совместную работу!

Бидюк Наталья Николаевна. Начальник отдела снабжения.

Самое важное: нужно начинать с себя, с самоорганизации, а потом требовать с подчиненных.

Пока буду переваривать информацию и буду учиться составлять план дня, месяца.

Очень полезная информация для саморазвития, побольше бы тренингов!

Петрова Евгения Александровна. Руководитель офис-склада.

Открытием стала система «от ожидания к ожиданию»J

Стали понятны многие собственные реакции на рабочие моменты.

Буду использовать систему планирования.

Очень информативный тренинг. Спасибо за проделанную работу и ответ на главный для меня вопрос: зачем я здесь.

Житова Любовь Валентиновна. Генеральный директор ТД Интернешнл Джоти Логистик (Торговый дом Joty).

Много полезной информации, вся информация очень хорошо структурирована, это как раз помогает увидеть все расширенно и комплексно. А когда видишь всю картину, проще принимать решения и понимать.

Буду применять планирование личного времени. Поощрения сотрудников.

Супер!

Шевченко Анастасия Александровна. Редактор журнала «Свет и Тепло».

Очень много информации, которую я услышала на тренинге, стала открытием. Это и «границы», и «задача – решение», правильное планирование дня, эффективные методы поведения и т.д.

Самое главное: спасибо за практические советы, которые действительно можно применять именно в рамках нашей/ моей деятельности.

Буду применять: планирование, сетку на месяц! Подумаю и попробую воплотить в жизнь идеи и мысли, которые пришли на тренинге с помощью схем, которые рисовали.

Время, которое я провела в Вашей компании, было полезным для меня. Я наконец-то поняла миссию компании, в которой я работаю!

Большой Вам спасибо!