Продукты под заказ
Действие | Затрачиваемое время (часы) | Стоимость |
1. Книга Продаж
Для чего нужна Книга Продаж?
| ||
Оплата производится поэтапно, по принятию промежуточных и окончательного результата | ||
1. Собрание – семинар с сотрудниками: 1.1. Выяснения типичных сомнений, возражений, отказов. 1.2. Выявления типичных схем работы с Клиентом сегодня с точки зрения сотрудников. 1.3. Постановка задачи заполнять шаблоны п.1 в течение 1 недели. 1.4. Выявление зон сопротивления сотрудников на дожим Клиента. 1.5. Передача шаблона дословных отказов, сомнений, возражений Клиентов по категориям товара | 2 | 8 000 Обязательно для заказа |
2. Наблюдение за работой сотрудников в реальной ситуации | 1,5 | 6 000 Обязательно для заказа |
2.1. Поток Клиентов для одной торговой точки; | 1,5 | 6 000 Обязательно для заказа |
2.2. Минимум Клиентов для одной торговой точки; | 1 | 4 000 Обязательно для заказа |
2.3. Описание работы «как есть»: выявление типичных схем работы с Клиентом; выявление ошибок цепочке продажи. Предложение по мерчендайзингу, маркетингу (не относящиеся напрямую к Книге Продаж) с пояснениями | На любое количество торговых точек | 20 000 Не зависимо от затраченного времени |
3. Систематизация полученной информации: |
| Обязательно для заказа |
3.1. Разработка технологии работы (алгоритма всей работы) учитывающей время «простоя без Клиентов» (что делать по каким Стандартам во время отсутствия Клиентов); | 3 | 12 000 Обязательно для заказа |
3.2. Разработка технологии работы с Клиентом: выяснение потребности; алгоритм работы с Клиентом; технология завершения сделки; Совмещение с существующими в компании разработками (тексты речевых модулей для каждой ситуации, поведение сотрудников, регламент действий сотрудников) | 20 | 80 000 Обязательно для заказа |
4. Классификация сомнений, возражений, отказов; | 3 | 12 000 Обязательно для заказа |
4.1. Разработка речевых модулей для работы с сомнениями, возражениями и отказами; | 16 | 64 000 Обязательно для заказа |
5. Анализ товара. Создание товарных групп. Формирование цепочки продажи товара: товар - паровоз + сопутствующий товар (расходники) + дополнительное предложение. | 10 | 40 000 |
6. Создание/корректировка коммерческих предложений/мини презентаций, презентаций по товарным группам. На основании и с учетом возражений, сомнений, отказов; С учетом товаров – хитов; продажей товаров – аналогов; сопутствующих товаров; | 20 (указана максимальная сумма. Оплата производится по реально затраченному времени) | 80 000 |
7. «Пробники» по работе с Клиентом в торговом зале сотрудниками «Практик», обкатка разработок в реальной продаже. Корректировка>; | 3 | 12 000 Обязательно для заказа |
8. Разработка Стандарта на внешний вид | 3 | 12 000 20 (указана максимальная сумма. Оплата производится по реально затраченному времени |
8.1. Сбор стереотипов Клиентов относительно торговой точки (торговой марки и т.д.) для того, чтобы выяснить требования к Стандарту на внешний вид, на оформление торговой точки и т.д. | 4 | 16 000 |
9. Формирование Книги продаж по разработанному и "обкатанному" материалу по разделам (разделы утверждаются с Заказчиком) | 5 | 20 000 Обязательно для заказа |
10. Создание оценочных таблиц для акций «Тайный Клиент», оценки качества работы сотрудниками компании в будущем по типичным ошибкам; | 5 | 20 000 |
11. Стандарты телефонных переговоров адаптированных под компанию | 5 | 20 000 |
12. Тренинги закрепления для сотрудников по использованию Книги Продаж | 3 тренинга по 2 часа | 24 000 |
Итого для одной торговой точки: |
| От 238 000 до 450 000 |
2. Консалтинговые услуги | ||
Оплата производится поэтапно, по принятию промежуточных и окончательного результата | ||
1. Исследование технологии бизнеса. Обнаружение "узких мест". Рекомендации (план) по "закрытию узких мест". | от 30 | от 120 000 Отчет по оговоренным с Заказчиком параметрам. План действий (методика) по исправлению ситуации |
2. Исследование адекватности планов по оборотам. Исследование продаж. Установление планов по оборотам. Установление лимитов на расходы. | от 35 | от 140 000 Конкретные цифры (расчеты). План по оборотам минимум на 1 год при существующих условиях. Рекомендации за счет чего можно увеличить оборот. |
3. Внедрение предложенного плана действий | в зависимости от принятого плана | Оптимизированый бизнес-процесс. Гарантия результата |
См. также:
Чтобы получить более подробную информацию, свяжитесь с нами:
Телефон: (3952) 56-06-56;
E-mail: office(at)praktik-irk.ru





